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《石油和化工设备》杂志 | 主管单位:中国石油和化学工业联合会 主办单位:中国化工机械动力技术协会 国际刊号:ISSN:1674-8980 国内刊号:CN:11-5253/TQ 邮发代号:82-610 |
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我国水暖业的经营战略研究 摘 要:随着我国城市建设步伐不断加快,尤其是近几年房地产业的火爆,使我国水暖业有了快速的发展,很多水暖业的企业越来越重视其经营发展战略,水暖业已经改变了以往在建筑行业的附属地位了,现在已成为一个十分重要的行业。本文首先对水暖业的经营战略的概念和作用进行描述,然后对经营战略进行深入的分析,对我国水暖业的发展会有一定的借鉴作用。 关键词:水暖业 经营 战略 一、水暖业经营战略的概念 水暖业经营战略是指水暖业为实现本行业的经营目标,通过对国内各种环境做出全面透彻的分析,从水暖企业的长远发展出发而作出的总领性战略纲要,它涉及我国水暖业发展中全局性问题、长远性问题和根本性问题,是水暖业经营思想高度概括。我国水暖业制定经营战略的出发点,就是在当前经济环境的快速变化中,提高我国水暖业适应各种环境变化的能力,谋求本行业的长期、持续、稳定、协调的发展。 二、制定和实施经营战略的必要性 近几年我国的经济取得了高速的发展,市场经济体制也逐渐的完善。水暖行业的发展因在有利的环境取得了一定程度的发展,但是由于水暖行业自身的特性使得自身的发展和成熟更多的依赖于自身对未来变化的经济环境做出相应的战略决策,从另一个层面上讲,水暖行业要想取得更大的发展就要主动去创造适合自己行业的发展环境,以创造优势的服务和工程去提高自身的竞争力,依靠核心竞争力创造和开发市场。所以,面临经济告诉发展和市场经济的大潮,水暖行业就要制定出相应的经营实施发展战略以立足于整个市场环境,其重要性主要体现在以下几个方面: 1.水暖行业经营战略是迎合社会主义市场经济的必然要求。我国当今的市场经济制度以已经比较成熟,水暖行业作为诸多产业中的一员,要想在经济大潮中有自己的立足之处,获得长期稳定的高速增长,就需要客观实际的把握未来经济的发展趋势和方向,在现有行业内竞争水平的基础上合理配置资源,并在此基础上创造自己的核心竞争力。因此,水暖行业要合理的预测未来周围环境的变化方向,制定相对应的发展方向和经营战略,由此作为行业发展的基本方针和基本准则。 2.水暖行业经营策略是顺应我国经济发展方式的结果。改革开放以来,我国的经济主体同国际市场不断接轨,商品经济高速发展推动居民生活水平和国内经济的发展。同时对各个行业的发展趋势和外部发展环境造成极大的冲击。水暖行业的发展环境也在这样的经济大潮中遭到冲击,行业要想在自主经营、市场主导的外部环境中得到发展就必须从战略的高度审视自身发展中的缺陷和优势,引进先进的技术,统筹行业发展目标和业绩衡量措施。市场经济要求行业间控制经营风险,这就要求水暖行业改善自身经营方式,把握激烈竞争环境中的任何一个机遇,探索长期发展的路径。 3.深化改革水暖行业的经营发展战略,抵制短期行为的急切要求。水暖行业发展的短期行为是指水暖行业以牺牲远期利益来获取近期利益的行为。短期行为的最大缺陷就在于失去了整个行业持续发展的后劲,与之相对应的一些短期行为包括:企业间靠大量的购置设备增加自身竞争力,致使企业增加经营的风险或降低对施工质量的要求;企业间盲目扩大经营体系,缺乏适当比例的积累;打价格战、偷工减料,容易造成经营企业间形成恶性竞争等。水暖行业深化改革要求在其他行业发展的经验基础上避免类似的现象出现,极力克服短期行为的发展,制定一定的行业发展规范,合理配置资源敦促水暖行业确立自身的长期发展战略。总之,在市场经济的浪潮中,水暖行业改革经营战略是顺应社会经济发展的趋势,企业要想获取长足发展就要制定合理的经营发展战略。 三、水暖行业经营战略体系的构建 水暖行业经营战略的制定需要构造机能战略和竞争战略体系,这两类战略是结合了现在企业发展的目标和机制,对水暖业的成长发展具有极其重要的意义。 1.强化企业间机能功能战略 水暖业机能功能的强化是指在强化企业管理和经营系统中各个子系统的功能机能和相互联系的基础上,提高企业的整体竞争和发展实力或培养某些特定发展能力的战略。我国的水暖业由于社会环境的驱动,普遍存在一定的问题急需解决提高企业间整体的机能功能。 2.人事储备战略 人事储备战略主要体现在两个方面:人才培养和人员结构。人才培养就是要有计划地培养适合水暖行业发展所需要的人才,现代行业的发展要求高素质的人员予以推动,企业间的竞争实质是高层次人才资源的竞争。在这样的背景趋势下,水暖行业的发展就需要聘用高学历的人才,吸收具有专业知识和善于管理经营的多方面综合性人才去把握社会趋势的变化,培养和创造大规模集成化的集团企业。人员结构是指企业在经营发展的过程中员工要有不断学习、提升自身水平的变革精神,这是现代化企业经营发展不可忽视的经营战略要点。员工在不断学习提升自身的同时,企业要有计划的调整管理型和技术型人才的结构调整,合理配置企业内部员工的年龄、专业结构和职能部门的设置等。只有这样才能保证一个企业的发展潜力和持续稳定发展的动力。 3.加强技术开发和创新 科技是推动产业和经济发展的源动力,技术创新是在现有技术水平的基础上改造存在缺陷的地方,其初衷就是增强自身产业的竞争力水平。但新技术的开发是一个长久的过程,水暖业作为基础产业的一部分需要引进国外先进技术,在消化吸收的基础上开发适合我国国情的技术水平,只有这样才能发展水暖行业的现实竞争力。只有保持自己技术领先,构造自身的竞争优势,才能抵挡外部环境的变化,适应市场经济的大潮。 发布日期:2011/10/18 17:15:47 已经浏览 21537 次
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